接地气  重实效  各科总结亮点多
    “2013年，我要继续努力学习专业知识，提高技能，力争早日成才！还有就是我们骨伤科的牵引床太少，已经影响到病人治疗，能否及时增加？”在骨伤科总结会上，年轻医师廖岚锋畅所欲言。“我们科是新开科室，在宣传上力度不够，没有专科介绍和医师介绍，不利于科室发展。”皮肤科医师王玉梅提出意见。“跟上级医师查房的时候感觉自己专业知识还有缺陷，我在新的一年还要提升专业素养，争取专科进修。”外一科医师刘华侃侃而谈……
     这是2012年度全院各科总结会上的情景。各临床、医技科室干部职工济济一堂，院领导班子、职能科室负责人走进科室，与职工一起，共同总结经验成绩，分析发展瓶颈，规划新年工作，谈管理，讲心得，提意见，打破了往年总结会“先念总结，后读计划，领导点评”的常规模式，亮点频现。这也是我院领导班子全面贯彻十八大精神，落实中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众八项规定的重要举措。
在新开科室肺病科的总结会上，上任不到一年的主任周明贵吸取干部职工意见建议，认真总结了科室管理经验，提出在医院质控框架下进一步研究细化科室管理标准，尤其是在满意度调查上科学制定标准，全面覆盖诊疗服务过程，并直接与绩效挂钩，以此促进科室服务质量提升。外一科在总结中充分分析了2012年科室各项质控、经济指标，有针对性的提出了应对措施和来年计划，主任刘丹强调的“慎于术前，精于术中，勤于术后”理念引起广泛共鸣。手术室、麻醉科邀请了所有手术科室共同总结经验，检验科、输血科、病理科、功能科、放射科、药剂科等医技科室则邀请临床一线科室负责人参加总结会，会上各科室主任根据平时工作中出现的问题开诚布公、各抒己见，现场交流、协调，共商提高效率，提升服务质量的办法，取得了实效。
在各科总结会上，分管领导就各科的质控工作、专科建设、文化建设以及科室成员的意见建议逐一进行了点评和回复。院长张海要求各科在谋划2013年工作思路时，既要立足实际，工作部署有时限、有量化、具体可行，又要创新思维、勇于开拓，号召各科站在同行业的制高点上“重走长征路”，圆满完成2013年工作。